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国美黄光裕豪言壮志:昔日中国首富是否“力争18个月恢复原有市场地位!

来源:本站原创 浏览:681次 时间:2021-02-26
国美金融科技(港股00628)(00628)发布公告,公司董事会已获悉,黄光裕的假释考验期已于2021年2月16日届满及其原判刑罚已经执行完毕,以及黄光裕已正式获释。

黄光裕出狱后的近照,昔日商界枭雄有些“发福”

很多网友知道黄光裕,并不是了解过他的霸气往事,而是因为一张图片,那个曾说出一亿小目标的前首富王健林,在黄光裕面前似乎只能当一个配角。甚至人们还从那个敢公开叫板奥克斯的女人口中得知,在当年她也不敢得罪黄光裕。

黄光裕三次成为中国首富,明明是很多人艳羡的对象。可在黄光裕自己口中,“你们其实都比我强,你们老婆孩子一家人和和美美,而我有什么?我个人的钱在哪里?都是你们的,都是国美零售的,都是社会的,我就是一个表面风光的人”

他秘书对他的评价是:为人仁厚,没有架子。据说他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。

曾经的数十年间,国美几乎垄断了整个零售市场,2008年国美经销额突破1200亿,黄光裕个人资产也达到430亿,第三次登顶大陆富豪榜榜首。

至此,黄光裕与国美都到达巅峰时刻,而这一时刻也随着黄光裕的入狱,成为至今无法超越的顶点。

2010年5月18日,北京市第二中级法院作出一审判决,以非法经营罪,内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。后经两次减刑21个月,黄光裕的刑罚截止日被提前至2021年2月16日。

日前,国美官方刊发了一篇黄光裕在高管会上的发言,这也是黄光裕出来后首次发声,在讲话末尾,黄光裕喊了个新目标:“力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。”

消息一出,港股国美零售涨幅一度扩大至超15%,国美金融科技涨超13%。

重回巅峰?这就意味着,要达成目标,黄光裕接下来,不仅要与老对手苏宁贴身肉搏,还要直面京东和天猫这两大巨头。阔别12年,错过电商时代,黄光裕能带领国美赶上来吗?

某种程度上,国美就像是黄光裕的“提线木偶”,黄光裕远在高墙内也始终在为国美开药方,先守得青山,再蛰伏多年,只为这次东山再起。

不过,要完成这个目标,黄光裕面临的困难不少。如今的国美,早已不是十年前赚得盆满钵满的国美,而是面临巨亏的国美。

从2017年到2019年,国美分别实现营收715.75亿元、643.56亿元、594.83亿元,营收不断下降的同时,其亏损也在不断扩大,三年同期净亏损分别为4.50亿、48.87亿、25.90亿。

虽然亏损幅度有所收窄,但加上过去三年的亏损,国美零售已经面临百亿亏损的困境。

其中,仅2017年至2019年三年亏损总额就达80亿元,已然抹平2010年以来的全部利润。

相比之下,国美曾经的老对手苏宁,一直在稳健发展,从2017年到2019年,苏宁分别实现营收1879亿元、2449.57亿元和2692.29亿元,同期净利为42.13亿元、133.20亿元、98.43亿元。

更关键的是,苏宁也打开了自己的线上市场。截止2019年12月31日,苏宁易购注册会员数量达5.55亿,全年新增1.48亿。

在黄光裕身陷囹圄的12年间,国内零售生态经历了从线下转向线上,再从互联网转到移动互联网的变革,也诞生了阿里、京东、拼多多三大电商巨头。

如今,国美的对手也不仅有苏宁,还有阿里、京东等实力更为强劲的线上平台。

“从当前环境与局势判断,如果国美仅与苏宁等老牌线下零售商相比较,我认为国美有八成机会能回到线下市场第一的位置。”百联咨询创始人庄帅表示。

但如果要在线上线下市场都做到头部,则没那么容易。

在国美起家的家电业务上,据《2020第三季度中国家电市场报告》显示,前三季度京东以26.97%的市场份额位列全渠道第一的位置,苏宁则以20.98%的市场份额位于第二,国美仅占有5.18%的市场份额。

沉寂江湖多年,国美要翻身困难重重

过去十年,国美在零售市场占有率不断下滑,不管是线上还是线下市场,都已经严重掉队。

据《2019年中国家电行业年度报告》显示,线下渠道苏宁占据17.9%的市场份额,而国美仅占有8.5%的市场份额。

在线上渠道,国美仅占有4.88%的市场份额,京东、苏宁易购与天猫则分别占据22.39%、18.09%、11.72%的市场份额。

“现在线上线下结合本身是大势所趋,当前不管是前置仓模式还是预购模式,大家都在不断探索,国美也需要建立创新的方式,将线上线下更好地结合起来。”庄帅提到。

他表示,线上线下结合也不仅是国美接下来面临的挑战,也是整个行业的挑战。

不过,黄光裕面临的困境,显然比其他对手更严峻。

当年,黄光裕入狱时国美拥有859家门店,实现营收459亿元,而京东2008年销售额仅有13亿元人民币。在国美最巅峰的时期,销售额更是阿里的40倍,京东的120倍。

但时隔多年,国美错过了整个时代,各个玩家的排位也发生了转变。

2019年,天猫双十一当天的交易额达到2684亿元人民币,这相当于国美当年总营收的4.5倍。

黄光裕复出,国美进击

2月18日,国美控股集团官方自媒体账号刊发黄光裕在高管会上的内部讲话。在这篇主题为《拼搏奋进 再攀高峰》的讲话中,黄光裕强调要“以创新开启新的一年”。

一场大变革正在国美内悄然发生。

2021年1月,不少原国美用户发现,自己手机上莫名出现了一个名为“真快乐”的APP,就在大家感到陌生并准备卸载的时候,才发现这竟是原来的国美APP。

家电行业分析师刘步尘认为,娱乐化形象与新玩法似乎与国美一贯低调严肃的形象并不一致,这或许是国美想要传递:新的国美来了。

近日,国美对外界表示,国美是国内唯一定位于"社交+商务+分享"的全品类以线上为主导的线上线下双平台企业。

“娱乐化零售”也不是个新词,早在2016年左右就开始有人鼓吹。当时的行业分析文章称,年轻人的价值观因被互联网文化浸染而发生巨大变化,新的商业价值点要从“如何让人购物”转变为“如何让人娱乐”,商业的理念要从“卖卖卖”变成“玩玩玩”,在娱乐的过程中顺带销售商品。随着抖音、快手直播带货风起,这股“娱乐化零售”之风愈刮愈烈。

国美官方介绍,真快乐App主打娱乐化社交化购物,增加了抢购、拼团等新玩法。行业人士据此认为,这其实瞄准的还是直播电商与社交电商两个赛道。在这两条赛道上,电商巨头们早已进入,打生打死拼杀激烈。国美在一众市场地位远超自己的重磅对手面前,胜算仍有待观察。

2020年作为“黄光裕回归之年”,即便顶着疫情的压力,国美在这一年仍然动作频频。3月,国美零售入驻京东开设官方旗舰店,4月获得拼多多2亿美元战略投资(占总股本6%),5月又获得京东1亿美元战略投资(认购国美零售发行的境外可转债)。

国美跟京东之间曾有“旧怨”。从2012年8月刘强东宣布“所有的大家电产品要比线下便宜”开始,双方你来我往的价格战打了好几年。期间,国美在京东上市的2014年曾推出32亿元现金券狙击京东618大促,第二年同期又推出“聪明购”比价京东,第三年时,时任国美在线CEO李俊涛在“2016中国连锁业O2O大会”,通过媒体采访直接炮轰京东是个“不能断奶的傻孩子”。

现在,黄光裕所谓的“原有市场地位”指的具体是什么?有行业人认为可能是指国美昔日的家电零售霸主之位。

“恢复原有市场地位”,“不喜欢做买卖”的黄光裕会如何做?在行业人士看来,并购仍然是快速做大的不二法门。只不过看看如今的对手,阿里、京东、拼多多以及老对手苏宁,市值已非国美零售可比,国美想要重回零售一哥地位,将面临很大挑战。